“Mớ bòng bong” tại EVN đang được chuyển qua tay người tiêu dùng để gỡ rối? (Ảnh minh họa).
(DVT.vn) - Quyết định cắt giảm 1% lượng điện thương phẩm để tiết kiệm 1.300 tỷ đồng chi phí của EVN khiến nhiều người không khỏi sửng sốt.
Cắt giảm chi tiêu là việc mà các Tập đoàn, Tổng công ty Nhà nước đang nỗ lực hướng tới nhằm thực hiện chỉ đạo tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm được ban hành theo Công văn số 807/BTC-TCDN của Bộ Tài chính .
Tính đến thời điểm hiện tại đã có 5 tập đoàn, tổng công ty Nhà nước cam kết tiết kiệm chi phí quản lý, sản xuất trong năm 2012, bao gồm: Tập đoàn Bảo Việt (120 tỷ đồng), Tập đoàn Dệt May (1.100 tỷ đồng), Tập đoàn Điện lực Việt Nam (1.800 tỷ đồng), Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị Việt Nam (125 tỷ đồng) và Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (105 tỷ đồng).
Trong đó, con số cam kết của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) rõ ràng là ấn tượng hơn hẳn.
Tuy nhiên, nhìn vào các hạng mục tiết kiệm mà tập đoàn này thông qua, nhiều nhiều người không khỏi bất ngờ.
Ông Phạm Lê Thanh, Tổng giám đốc EVN cho biết tập đoàn sẽ tiết giảm 5% chi phí vật liệu, dịch vụ mua ngoài, các chi phí bằng tiền khác như chi phí điện nước, điện thoại, văn phòng phẩm, xăng dầu, chi phí hội nghị, hội thảo, đi công tác... tại công ty mẹ và các đơn vị thành viên, với tổng số tiền khoảng 162 tỷ đồng.
EVN cũng phấn đấu giảm 0,2% tỷ lệ điện từ dùng trong sản xuất, truyền tải và phân phối điện, tương đương giảm điện sản xuất và mua 255 triệu kWh, tương ứng mức giảm chi phí 330 tỷ đồng.
Tổng chi phí tiết kiệm được từ 2 hạng mục này mới là gần 500 tỷ đồng, chưa bằng 1/3 tổng số tiền mà EVN cam kết tiết giảm chi phí trong năm 2012.
Hơn 2/3 mục tiêu giảm chi phí còn lại là sẽ được thực hiện thông qua kế hoạch giảm khoảng 1% sản lượng điện tiêu dùng trong xã hội (1 tỷ kWh) nhằm giảm chi phí sản xuất điện khoảng 1.300 tỷ đồng!!!
Lý giải cho kế hoạch tiết kiệm “trái khoáy” của mình, ông Phạm Lê Thanh cho biết: “Vào thời gian cao điểm, nếu chúng tôi phải phát điện bằng dầu thì giá thành là 4000-5000đ/kwh, trong khi chúng tôi bán được có 1000đ, mỗi kwh chúng tôi lỗ 3.000 - 4.000đ”.
Với cách lý giải như thế, để giảm lỗ, giảm chi phí, EVN đã chọn cắt giảm sản lượng điện thương phẩm hay nói cách khác là “ép” khách hàng giảm nhu cầu sử dụng của mình.
Cũng nhân đây, xin nhắc lại một bất cập diễn ra từ lâu ở EVN: Tập đoàn một mặt kêu lỗ (tới hơn 10.000 tỷ đồng) nhưng mức lương trả cho nhân viên lại thường cao gấp nhiều lần mặt bằng chung của các doanh nghiệp Nhà nước.
Tóm lại, trong bối cảnh lượng điện cung ứng luôn thấp hơn so với nhu cầu tiêu dùng của xã hội, quyết định của EVN khiến nhiều người cho rằng EVN, cũng giống như nhiều doanh nghiệp nhà nước khác, đang chọn phương án “đổ” khó khăn về phía người dân.
|
Bộ trưởng Bộ Tài chính Vương Đình Huệ cho biết, tới đây sẽ ban hành quy chế giám sát tài chính đối với doanh nghiệp nhà nước. Theo đó, việc lỗ, lãi, trách nhiệm của Tập đoàn và tổng công ty nhà nước sẽ được công khai, kể cả việc xếp loại doanh nghiệp. “Làm giám đốc doanh nghiệp Nhà nước mà doanh nghiệp đó 2 năm liên tiếp thua lỗ sẽ xem xét trách nhiệm của người đứng đầu”, ông Huệ nói. Theo Tiền Phong |
Đỗ Hà