Lợi nhuận của Nhựa Bình Minh và Nhựa Tiền Phong đều giảm so với cùng kỳ năm 2016

CTCP Nhựa Bình Minh (mã chứng khoán BMP) và CTCP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong (NTP) đều đã có báo cáo tài chính quý 2/2017 với kết quả lợi nhuận giảm sút so với cùng kỳ. Cụ thể, riêng quý 2/2017 Nhựa Bình Minh lãi sau thuế gần 128 tỷ đồng, giảm sút 13% so với cùng kỳ còn Nhựa Tiền Phong lãi sau thuế hơn 108 tỷ đồng, cũng giảm 4% so với quý 2 năm ngoái.

Xét về doanh thu quý 2, Nhựa Bình Minh đạt gần 979 tỷ đồng, tăng 9% so với cùng kỳ, trong khi giá vốn tăng nhiều hơn, đến 17% nên dù doanh thu tăng nhưng lợi nhuận thu về lại giảm sút 8%, còn hơn 253 tỷ đồng.

Nguồn thu từ hoạt động tài chính cũng giảm mạnh 9 tỷ đồng trong khi chi phí tài chính tăng vọt thêm 17 tỷ đồng do phải chi chiết khấu cho khách tăng mạnh.

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2017 Nhựa Bình Minh đạt 228 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm mạnh 34% so với cùng kỳ và mới hoàn thành 33% chỉ tiêu lợi nhuận cả năm mà ĐHCĐ giao phó.

Trong khi doanh thu quý 2 của Nhựa Bình Minh tăng trưởng, thì Nhựa Tiền Phong lại báo giảm 14% so với cùng, kỳ đạt trên 1.024 tỷ đồng, trong khi giá vốn chỉ giảm 9% nên lợi nhuận gộp cũng giảm sút đến 21% so với cùng kỳ. Doanh thu của Nhựa Tiền Phong chủ yếu là bán sản phẩm trong nướ. Lượng hàng xuất khẩu không đáng kể, chưa đến 2 tỷ đồng.

Cũng như Nhựa Bình Minh, chi phí tài chính trong kỳ của Nhựa Tiền Phong cũng tăng 3,6 tỷ đồng – nhưng nguyên nhân là do tăng chi phí lãi tiền vay. Tính đến cuối quý 2, khoản vay nợ thuê tài chính dài hạn của công ty trên 233 tỷ đồng, tăng gần 60 tỷ đồng so với đầu năm.

Trong quý chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 27 tỷ đồng, nhưng nhờ tiết giảm được gần 110 tỷ đồng chi phí bán hàng, nên kết quả Nhựa Tiền Phong vẫn lãi sau thuế 108,5 tỷ đồng.

Nhờ kết quả khả quan quý 1 mà lũy kế 6 tháng đầu năm 2017 Nhựa Tiền Phong đạt hơn 202 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 3% so với nửa đầu năm 2015 và hoàn thành 44% chỉ tiêu lợi nhuận cả năm mà ĐHCĐ giao phó.

Xem thêm BCTC BMP, NTP

Nguồn: CafeF

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here